挥别苦难的2020、展望2021，全球企业主、大老板们在一开年就纷纷公开喊话，对员工打气，也提出企业的抗疫战略。《远见》整理一系列大老板的2021愿景，期待从中勾勒疫后产业趋势。
以下为台中精机董事长黄明和写给员工的一封信：

2018年下半年爆发的中美贸易大战，一直到2019年，整体世界的情势都受到波及，具有景气领先指标的工具机产业明显受到严重的影响。2019年是工具机产业落在最谷底的时候，台中精机也不能幸免，面对中美贸易大战，大陆市场首当其冲，加上外销市场、内销市场都面临巨大冲击。

回顾2019年，真的是公司和产业落到最黑暗、最谷底的时期，不过台中精机正好利用那一年妥善规划迁厂事宜，到了年底公司便展开迁厂作业。

原本预期谷底过后，整个景气应该从2020年可以逐渐恢复过来，但没想到在年初却爆发全球性的COVID-19疫情，世界各国都未曾面临过COVID-19，结果2020年的第一季和第二季全世界几乎都封闭了，像是封城、锁国的信息层出不穷，造成各国的需求都大幅下降，这波疫情不仅对人民的生命健康产生了严重威胁，对整体的经济活动更是雪上加霜。

台中精机在2019年先“蹲”，我们要求自己先蹲下来撑过市场的寒冬，然后在2020年上半年展开迁厂作业，也对公司相关软硬件、作业流程等部份进行整顿，做好未来向上跳跃的准备。

到了2020年下半年，所幸大陆市场率先回温，国内市场也逐渐复苏，加上土耳其市场的异军突起，除了这几个市场的支撑，还加上公司的塑胶机受到医疗设备的需求影响，以及新一代全电机的开发，在有好的产品供给配合市场需求浮现的状况下，台中精机塑胶机的这具发动机也开始启动，使得公司从第四季的营业额就慢慢恢复上来，也让2020年将近有2到3成左右的成长。

第四季包括大陆市场、国内市场和土耳其市场继续蓬勃发展，而塑胶机也持续有不错的成绩，我们才能够在2020年从谷底翻上来，并且在第四季拉尾盘，为2020年留下一个好结尾。

公司相较2019年的营收还有一个微幅的成长，这都要感谢所有客户的支持，以及所有干部和同仁们的努力，方能顺利地度过最辛苦的2019年和2020年这两年。

当然，还要感谢政府这一次对工具机产业的纾困，对业界产生很好的实质助益，让企业没有放无薪假，也没有什么裁员减薪的状况，帮助企业和员工都能努力撑过2020年，所以非常感谢政府这次有效率的推动和实施纾困政策。

另一个重点是防疫工作，我们更要感谢政府将防疫措施做得好，民众也能确实遵守相关规范，才能让台湾成为全世界各国中唯一还能维持正常生活的地区，社会各方面也展现蛮正常的状况，这是一件多么幸福和幸运的事，而我们真的做到了。

在2021年度目标发表会议中，每位干部同仁都充满信心，从集团到相关企业相信都能有不错的发展，目前公司的订单已看到第二季，预估2021年可以有二至三成的成长。公司打造了这座智慧机械工厂，所有干部同仁更需要自我要求做到三高：高质量、高精准、高效能，全体往这个目标努力，要为客户解决痛点，要为客户创造更高的附加价值，面对2021年，我们是充满著希望与期待。

从2020年6月开始，这半年来有很多的精机客户、政府长官、各类公会机关团体、同业或异业的企业雪铁龙和学校团体等等，都莅临台中精机的智慧机械工厂参观。台语有句话说：“人脚迹有肥”，意味著人气就是财气，我们也期待2021年能有更多的客人到台中精机参观指导，藉这个机会和缘份，大家可以一同交流成长和进步。

（摘录自《精机通讯》，本文经作者同意转载）

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